康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共꧙同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

往日挺长周期，康明斯是把法国稳定类产品APP带往国内 ，再做些地方seo。但今天已凸显正向流chan大趋势，康明斯会应对国内 市厂意愿，开发建设点新APP，在这个APP实际上技术应运于国内 市厂，也会技术应运到法国市厂。

在未来在发展国内 网上化层面，康明斯的工作中重大是之类？下同一个十年还有20年，国内 在康明斯建筑体战略重点中又如何快速导航定位？在国内 市场基本准则上在国内 生孩子。

康明斯的差不多茶叶市場策略导向是，在国内大陆地区国售销的汽车起动因，的标准上可以在国内大陆地区国的生产。就建筑项目自动化设备厂茶叶市場一般说来，上去5年会出现了很高变化无常。5年之前，更多建筑项目自动化设备厂茶叶市場用进出口汽车起动因，随着时间的推移康明斯对建筑项目自动化设备厂汽车起动因的获取，如今的传统汽车起动因占去最大比例表，进出口机不错较低。康明斯向来在持续不断的促进本地化化，十年后的全球还会有很高发展前景，鉴于国内国各种相关应用区域区域的茶叶市場比例还不太高。

如果你未來展望未來五年，康明斯重點将去这几个这个领域，来助推业务流程成长和的发展。首，提高自己重要性整个市场的市场份额。中国大陆内地轻度清障车和轻度商业车市面 ，康明斯的市面 占比仅仅只有7%~8%，还是有务必的持续增长个人空间。在特重型清障车市面 ，算上那些中外合资我司，康明斯的市面 占比也才12%身边，跟康明斯的的持续增长方向还是有一定差距。

2、，随着时间的推移进行排放标准法律规范频频升級，并不是能促进会汽车发驱动力的出售人员，也会带动重要的零核心元器件的出售人员。康明斯的重要的零核心元器件并不是配装康明斯汽车发驱动力，也会配装其它汽车发驱动力厂，因而幫助孩子考虑一览表进行排放标准法律规范让。

三是，加强出口处业务员。康明斯在在我国内地贸易市场面世的货品，例如国6新出货品，控制不了是货品质保证量，还满足排卸相关法律法规，就是世界上专业货品游戏平台。康明斯有信任感能够充分采取在我国内地网上产启动因，借助熟供应信息链，促进改革在我国内地产启动因保证 比较多出入口。

这三通面将电子助力康明斯在中国大茶叶市场的倍增。而从工程建筑科研的角度，康明斯要进步的投资新的技术教育领域，其中包括智能能，仍有燃料油電池等。